Consulenza ad aziende industriali e commerciali

La consulenza Limentani & Partners è finalizzata a garantire alle aziende una gestione sana ed equilibrata della propria posizione finanziaria e a permettere l’accesso al mercato del credito alle migliori condizioni possibili, anche mediante l’assegnazione di un rating ottimale.
Operiamo in modo da rendere l’informativa di bilancio più completa e trasparente, al fine di fornire una corretta rappresentazione della performance aziendale ed una chiara descrizione dei piani economico-finanziari-patrimoniali, supportati da analisi di fattibilità, per garantire al management dell’azienda una migliore capacità di contrattazione con le banche e una maggiore visibilità all’esterno.
Mettiamo in grado l’azienda di fare fronte alle nuove esigenze, qualunque sia l’interlocutore di riferimento: la Banca, l’Investitore Istituzionale, la Borsa.
Collaboriamo fattivamente con le aziende nella stesura del business plan, nella pianificazione e gestione della finanza aziendale, con competenze qualificate in merito.
Banche e imprenditori spesso non parlano lo stesso linguaggio, per cui corrono il rischio di gravi incomprensioni. Un professionista in grado di comprendere le esigenze di entrambe le parti è un buon presupposto perché si instauri un soddisfacente rapporto banca-impresa.

A tale scopo predisponiamo il "Dossier Informativo Basilea 3®". Si tratta di una documentazione articolata e completa, con indicatori gestionali che fanno emergere l’andamento continuo dell’azienda. Tale Dossier comprende tutte le analisi effettuate e, oltre a permettere un dialogo costruttivo fra banca e impresa per trovare un punto d’incontro fra le esigenze di finanziamento dell’azienda e le garanzie sulla sua capacità di rimborso, è anche di primaria utilità al management aziendale per il mantenimento di una equilibrata gestione finanziaria.


I nostri servizi

Analisi finanziaria dell’Impresa, volta ad individuare le criticità aziendali, basata non solo sui dati di bilancio ma anche su altri dati finanziari. L’analisi, tenendo conto del rating attuale, suggerisce misure da intraprendere per rafforzare lo standing creditizio dell’impresa.

Analisi del sistema di controllo di gestione, finalizzata a garantire la disponibilità di dati gestionali necessari sia per soddisfare le esigenze delle banche sia per assistere il management nella gestione del business.

Ottimizzazione dei costi, predisposizione di reporting finanziario e gestionale, per fare in modo che l’azienda si possa gestire in maniera ottimale.

Implementazione del value based management, ossia di un processo di business planning e decision making che aiuta a massimizzare il valore patrimoniale dell’Impresa.

Predisposizione di un business plan pluriennale o aggiornamento di un business plan esistente, per la generazione di dati di conto economico, di stato patrimoniale, di cash flow, prospettici, assieme ai principali indici finanziari e gestionali.

Predisposizione e analisi di proiezioni economico finanziarie, finalizzate a far comprendere al management aziendale ed alle controparti finanziarie le prospettive future dell’azienda.

Ottimizzazione dei processi di Tesoreria, per una sana e corretta gestione dell’azienda.

Ristrutturazione finanziaria, con assistenza alla negoziazione con le controparti.

Simulazione del rating attuale e prospettico con risoluzione di aree critiche o a fronte di nuovi investimenti che l’Impresa intende effettuare, con utilizzo di elementi non solo quantitativi ma anche qualitativi.

Analisi di posizionamento sul mercato, studio dei competitors strategicamente simili, valutazione dei punti di forza e di debolezza dei concorrenti stessi, individuazione degli obiettivi da perseguire, definizione dei target tenendo sempre presente il livello di concorrenza, individuazione di potenziali partners industriali.

Supporto alla definizione della strategia commerciale aziendale, per l'impostazione di processi aziendali che permettano di migliorare il fatturato

Valutazione d’azienda e valutazione dei bene intangibili, non solo in funzione di cessioni, acquisizioni, fusioni, ma anche per fare in modo che il management sia a conoscenza del reale valore dell’azienda, comprendendo nell’analisi elementi intangibili a volte difficilmente valutabili.

Monitoraggio continuativo mensile, trimestrale, semestrale dell’andamento dell’Impresa sulla base dei dati finanziari e gestionali, per suggerire in tempo utile misure da intraprendere per correggere eventuali situazioni anomale.


Valore Aggiunto per l’Azienda

L’obiettivo finale di Limentani & Partners si traduce in una oggettiva ottimizzazione della gestione finanziaria aziendale, con conseguente riduzione degli oneri finanziari, migliore rappresentazione dell’impresa e crescita della sua cultura gestionale. La consulenza Limentani & Partners prevede l’utilizzo permanente da parte dell’Azienda di strumenti gestionali, modelli e reports su supporto elettronico utilizzati nel corso delle analisi, in modo tale che l’azienda sia messa in grado di mantenere autonomamente una corretta gestione finanziaria.
L’implementazione di miglioramenti gestionali ha un impatto favorevole non solo sul rating, ma soprattutto sulla performance globale dell’azienda.